На курсе вы сможете решить свой продуктовый кейс или взять бриф от Lamoda:• Проведете исследование.• Спроектируете и просчитаете с аналитиками продуктовые эксперименты.• Внедрите OKR для синхронизации команды.• Научитесь растить метрики в условиях ограничений.• Проведете дизайн-спринт и организуете командный перформанс-ревью.• Получите обратную связь от автора курса и стейкхолдеров из компании Lamoda. Расскажем, как применять продуктовый подход в управлении командой. Научим работать с инструментами, которые позволят вырасти до руководителя в цифровом продукте.
Практический онлайн-курс, на котором вы за 4 месяца научитесь контролировать продажи, маркетинг, финансы и логистику компании. Разберетесь, как эффективно привлекать клиентов, выстраивать работу отдела продаж и наращивать долю рынка вашей компании.
Сможете повысить эффективность регулярных бизнес-операций в онлайн-бизнесе и снизить затраты. Освоите инструменты внедрения инноваций и автоматизации процессов, сможете быть лидером изменений. Научитесь разрабатывать долгосрочную стратегию развития компании и поэтапно её реализовывать.
